Annelie är Timrås hetaste nyförvärv

Bland Timrå IK:s nyförvärv denna säsong är det ett som sticker ut lite extra: Annelie Nordin är ny i rollen som ansvarig för verksamheten Teamsters.

– Jag har sett vilken skillnad vi kan göra för familjer i bostadsområden där vi erbjuder vettiga saker att göra på fritiden och jag är otroligt glad över den här möjligheten, säger hon.

När vårt reportageteam besöker SCA Arena pågår träning för A-laget. Nye tränaren Olli Jokinen glider runt på isen och ger instruktioner till sina iskrigare. Det smäller av puckar i sargen och när Annelie Nordin slår sig ner en stund på läktaren kan hon konstatera att det är en ny miljö för henne. Hon har dock inget att göra med själva hockeyn, i stället har hon rekryterats till klubben för att ta hand om den speciella och på många sätt unika satsning som Timrå IK gör för att nå ut till unga i regionen och stötta så många som möjligt med meningsfulla aktiviteter.

För Annelie är ledarskapet inom Teamsters ett drömjobb.

– Så länge jag kan minnas har jag varit intresserad av möten med människor. Att vara med och utveckla barn och ungdomar i alla möjliga sammanhang har varit en drivkraft för mig. Men med åren har jag tröttnat på att göra allt i egen regi och på att stångas med fyrkantiga organisationer som till exempel kommuner när det gäller att hitta samarbeten. Nu får jag äntligen göra det som anställd med en arbetsgivare som tror på mig fullt ut, säger Annelie.

Det hon syftar på är att hon alltid varit välkommen att engagera sig med till exempel drogfria aktiviteter riktade till ungdomar, men att hon hela tiden fått stå med mössan i hand och tigga för att få någon form av ekonomisk uppbackning.

– Alla tycker det är bra med någon som vill engagera sig men i regel är det så många chefer och andra inblandade som ska ta beslut att det blir omöjligt att få till ett tydligt och långsiktigt samarbete. Till slut kroknar man tyvärr, det är i alla fall min erfarenhet, säger Annelie.

Annelie växte upp i Bergeforsen i Timrå. Hon blev tidigt präglad av föräldrarnas inställning till sina roller i samhället. Pappa Hasse som arbetade som lärare och rektor var mycket ideellt engagerad i idrott och fritidsaktiviteter. Annelie minns som ett exempel hur hon som barn fick följa med då han agerade tomte på äldreboenden kring jul. Mamma Gun å sin sida var engagerad inom Korpen. Folkrörelserna fanns hela tiden med i bakgrunden när Annelie växte upp och inställningen “kan man göra något så gör man det” anammade hon.

– På 1980-talet utbildade jag mig till förskollärare och började på fritiden leda dansgrupper i Timrå. Verksamheten blev större och jag fick flytta in till Sundsvall och höll till på dåvarande Träningsverket. Ganska snart fick jag idén att köpa hela gymmet. Det var kanske inte vad någon hade väntat sig, jag var bara 20 år och blev från vissa håll dumförklarad, berättar Annelie och ruskar på huvudet åt minnet.

*Tillsammans med kollegan Linda Olovsson dyker Annelie upp i bostadsområden och på platser där unga finns.*

Sagt och gjort, tillsammans med dåvarande maken blev det affär och de drev Träningsverket i tio år fram till att de sålde verksamheten 2004. Då hade Annelie hunnit bli utsedd till Årets företagare i Sundsvall och hon hade också blivit vän med en kund på Träningsverket som på flera sätt skulle få stor betydelse för henne; Jane Rönnqvist som också introducerade sin dotter Nathalie i träningen.

2003 blev Nathalie mycket tragiskt mördad av sin ex-pojkvän som för tillfället missbrukade anabola steroider. Händelsen tog hårt på Annelie som dock bestämde sig för att engagera sig i kampen mot droger och utanförskap och därför startade Framtidsgalan.

– Jag kunde inte bara se på hur fel och otäckt allt var kring Nathalies död. Jag satte igång att samla stöd från alla möjliga håll och fick med mig en rad artister, kändisar, poliser och politiker med flera som varit med under årens lopp med Framtidsgalan. Jag har arrangerat galan flera gånger mellan 2004–2023 i Tonhallen och på så vis samlat in pengar till Nathalies minnesfond under tiden den var aktiv.

2019 startade Annelie verksamheten Clean 100% Drug Free med syfte att arbeta alkohol- och drogförebyggande bland barn och unga genom att skapa förutsättningar och möjlighet för ungdomar i åldern 12–18 år att göra bra val för sig själva. Clean finns ofta där festen är, på musikfestivaler, marknader och kring skolavslutningar. Alla ungdomar som väljer att blåsa grönt (vilket betyder nykter) får välja bland belöningar som är attraktiva för målgruppen. Självklart finns alltid matchbiljetter till Timrå IK med som en av flera valbara belöningar.

*Annelie i farten på Stora torget med sitt Clean 100 % Drug Free.*

Det här är en verksamhet som främst sker på kvällar och helger. Clean dyker helt enkelt upp där ungdomar samlas. Annelie kommer också att kunna fortsätta hålla igång Cleans viktiga verksamhet även fast hon blivit anställd av Timrå IK. Bland annat eftersom verksamheterna har ett nära samarbete och jobbar med många frågor och event tillsammans.

– Mina barn har ibland varför jag måste iväg sent på kvällen. Då har förklarat att det finns många andra barn och unga som också behöver positiva vuxna omkring sig. Oftast åker jag också ut senare på kvällen när fredagsmyset hemma är klart.

Det finns nästan ingen hejd på det engagemang som Annelie genom åren visat för barn och ungdomar. Att hon under många år var anställd som elevcoachen ”Miss Bubble” på Engelska skolan är en sak, en annan att hon ända sedan 1999 bedrivit den mycket uppskattade ideella verksamheten Happiness för personer med funktionsvariationer. Den genuina glädje hon visar när hon berättar varma, fina och ibland dråpliga minnen från dessa träffar går inte att ta miste på.

– Det är nog det jag hittills gjort som gett mig mest tillbaka. Att umgås med människor som är helt igenom äkta och aldrig gör sig till är fantastiskt givande. Jag blir glad bara av att tänka på det, säger Annelie.

*Centralt för de som besöker Anton Lander Café, som kan liknas vid en fritidsgård i en hockeyarena, är att elaka ord och nedsättande kommentarer är bannlysta.*

Vägen till en anställning i Timrå IK kom via uppdrag som “frilansande aktivitetscoach” eller vad vi kan kalla hennes mångsidighet. Hon fick i uppdrag att stötta upp klubbens satsning på Teamsters och visade snart att hon var att räkna med. Så när tjänsten blev ledig som ansvarig för Teamsters så blev den hennes. Anställningen påbörjades i början av september.

– Jag har ju varit med ett tag som inhyrd och fått vara med och bygga upp många initiativ kopplade till Teamsters, är riktigt imponerad av Teamsters verksamhet och känner mig superpeppad att få vara med 100 procent. Här på arenan har vi verksamhet för unga i Anton Lander Café på eftermiddagar och under hemmamatcherna, och annars är vi ute på olika platser och erbjuder aktiviteter för barn och unga, berättar hon.

Den gångna sommaren har vi funnits extra mycket i Tallnäs och under denna period på 5 veckor hade vi ca 2000 deltagare. Annelie säger att det inte bara är barnen som välkomnar dem när de dyker upp. Minst lika glada är deras föräldrar som hänger med kring aktiviteterna som erbjuds.

– Det här är kärnan i Teamsters, att vi skapar relationer med barn och ungdomar och erbjuder meningsfulla sammanhang. Kanske blir de intresserade av föreningsliv, kanske börjar de träna i en idrott. Vi har ibland med spelare från Timrås organisation på våra aktiviteter, men att det ska handla om ishockey är inte nödvändigt, vi har som exempel fått med fotbollsidolen Linus Hallenius på flera aktiviteter och han är också en väldigt populär förebild bland unga.

Det finns också en affärsmässig del av alltihop. Många företag som stöttar Timrå IK blir motiverade av att lägga en peng på sponsring om de vet att pengarna också används för att jobba med social hållbarhet – med andra ord Teamsters.

TEXT: ANDERS LÖVGREN, FOTO: KATARINA LÖVGREN